Funktionscontrolling
Projektleitung und Mitarbeiter
Friedl, B. (Dr. rer. pol.)
Forschungsbericht :
1990-1992
Tel./ Fax.:
Projektbeschreibung
Durch die zunehmende Differenzierung des
Unternehmenscontrolling gewinnen die Fragestellungen des
Funktionscontrolling zunehmend an Bedeutung. In diesem
Forschungsprojekt wird erstmals ein geschlossener konzeptioneller
Ansatz fuer das Funktionscontrolling entwickelt. Der Ansatz
unterscheidet sich von den bekannten Ansaetzen vor allem dadurch, dass
die Aufgaben des Funktionscontrolling konsequent aus praezise
formulierten Controlling-Zielen abgeleitet werden. Auf diese Weise
gelingt eine eindeutige Abgrenzung des Funktionscontrolling in
funktionaler und instrumentaler Sicht. Im Mittelpunkt der Betrachtung
stehen das Beschaffungs- und das Fertigungscontrolling.
Mittelgeber
Publikationen
Friedl, B.:
Grundlagen des Beschaffungscontrolling. - Berlin 1990.
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- Stand: 15.09.96
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